【白兔瓷砖】渠道升级新赛道开局

    渠道升级新赛道开局

部建筑陶瓷产业的发展史，相伴随的则是渠道的变革历程。

近年来，受消费群体与流量结构变迁的影响，陶瓷渠道进入长期调整的阶段，众多厂家与经销商都面临转型升级。尤其是以线下门店为主战场的零售经销商，普遍已完成从坐销向行销的转变，渠道也从单一渠道向全渠道布局升级。

在接下来的市场角逐中，对于建筑陶瓷企业和经销商来讲，又该如何实现新一轮渠道的调整与升级？

针对这一问题，白兔瓷砖今年给出了答案，以“三砖并驱”的全品类矩阵深耕产业，通过新渠道体系建设、差异化产品竞争优势塑造等关键动作重塑竞争优势。这种做法，给经销商提供了新的选择。

渠道升级，新赛道开局

据中国建筑卫生陶瓷协会对“十四五”市场需求的预测，到2025年，包括岩板在内建筑陶瓷的产量将维持在100亿㎡，其中国内市场需求为90亿㎡，国际市场约10亿㎡。

庞大的市场需求规模，将被精装配套、门店零售、装修公司、设计师、工长、电商等十数个渠道分食，必须注意的是，传统零售渠道萎缩，新零售渠道正在崛起。

具体来讲，零售渠道结构有两种转变，一是从以前的线下门店坐销式零售，升级为全渠道布局的主动式新零售。厂商需要在门店成交能力继续增强的基础上，展开多渠道引流。加之存量房翻新装修的体量逐渐扩大，此类兵家必争之地，岂能小视。

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